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昨今の経営トップアジェンダとなる重要なテーマや課題について、ブイ・マネジメントの経験、考え方、アプローチなどをご紹介いたします。“STRETCH GOAL”とは、従来の改善ではとても達成出来ないような目標を設定して、革新的な発想や改革案を出し、それを実践して目標を達成することです。私たちは企業の皆様の発想や行動を変え、さらなる成長を支援します。

 
■2016年1月16日更新 Vol.43 New!

・ 新年のご挨拶

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■2015年1月5日更新 Vol.42

・ 新年のご挨拶

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■2014年1月30日更新 Vol.41

・ 受注拡大活動のアプローチ手法

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■2014年1月30日更新 Vol.40

・ 新年のご挨拶

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■2013年1月15日更新 Vol.39

・ 新年のご挨拶

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■2012年1月30日更新 Vol.38

・ 超円高、グローバル市場の中で生き残るための新規事業企画

-新たな成長をめざして-

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■2012年1月15日更新 Vol.37 New!
・新年のご挨拶

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■2011年1月1日更新 Vol.36
・新年のご挨拶
・サプライチェーンマネジメントと生産管理- 儲ける生産管理を目指して

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■2011年1月1日更新 Vol.35
・リスク/クライシスマネジメントの重要性 ②リスクマネジメント
 - 緊急事態に適切に対処するための備えとして

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■2010年1月15日更新 Vol.34
・新年のご挨拶
・リスク/クライシスマネジメントの重要性
 - クライシスマネジメント- 会社に危機が訪れた際、経営者であるあなたは何をするべきか。

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